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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>研報(bào):商貿(mào)零售:拼多多:2019Q3財(cái)報(bào) 百億補(bǔ)貼推動(dòng)增長
研報(bào):商貿(mào)零售:拼多多:2019Q3財(cái)報(bào) 百億補(bǔ)貼推動(dòng)增長
發(fā)布時(shí)間:2019年11月21日 09:16:06

(網(wǎng)經(jīng)社訊)事件:2019Q3 拼多多12 個(gè)月GMV 達(dá)8,402 億元,同比增長144%;凈營業(yè)收入為75.14 億元,同比增長123%;Non-GAAP 歸母凈利潤為-16.6 億元,虧損率同比擴(kuò)大至22.1%。

“百億補(bǔ)貼”推動(dòng)用戶爆發(fā)增長,客單價(jià)持續(xù)提升。拼多多6 月開始推行“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃,通過iPhone、戴森吹風(fēng)機(jī)等大牌商品優(yōu)惠快速打開一二線市場(chǎng)格局,推動(dòng)平臺(tái)GMV 和用戶數(shù)快速提升。雙十一期間,“百億補(bǔ)貼”入口日活躍用戶數(shù)超過1 億,參與其中的國內(nèi)外品牌超過2,800 家,熱門商品超過23,000 款。

2019Q3 拼多多12 個(gè)月GMV 達(dá)8,402 億元,同比增長144%,剔除年化平滑效應(yīng)后測(cè)算得到單季度GMV 同比增長110%。年活躍買家數(shù)達(dá)5.36 億人,同比增長39%,季度新增用戶5,300 萬人,創(chuàng)歷史新高,高于同期阿里1,900 萬新增用戶數(shù);月活躍用戶數(shù)達(dá)4.3 億人,同比增長85%。Q3 拼多多獲客成本為130 元/人,環(huán)比減少23元;活躍買家年消費(fèi)金額持續(xù)提升至1,567 元,其中老用戶年均消費(fèi)達(dá)2,000 元,1-9 月一線城市用戶年客單價(jià)達(dá)5,000 元;ARPU 提升至46.6 元,對(duì)標(biāo)阿里,拼多多客單價(jià)和人均創(chuàng)收能力的提升空間仍然較大。

營收維持高速增長,貨幣化率保持穩(wěn)健。用戶強(qiáng)勁增長、平臺(tái)銷售規(guī)模提升擴(kuò)大了收入基本盤。2019Q3 拼多多實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入75.14 億元,同比增長123%;其中,在線營銷服務(wù)收入達(dá)67.1 億元,同比增長126%。本季度平臺(tái)年貨幣化率為2.98%,環(huán)比提高0.04%,保持穩(wěn)健。

運(yùn)營支出大幅增加,虧損同比擴(kuò)大。19Q3 銷售及營銷費(fèi)用為69.1 億元,同比增長114%,營銷費(fèi)用率為92%;Non-GAAP 銷售及營銷費(fèi)用率為89%,同比保持平穩(wěn),環(huán)比提高8%,主要是“百億補(bǔ)貼”在Q3 集中凸顯的影響。Q3 一般及行政費(fèi)用為4.4 億元,同比增長43%,主要是與地方政府合作緩解農(nóng)村問題的費(fèi)用增長;

研發(fā)費(fèi)用為11.3 億元,同比增長240%,主要為研發(fā)人員數(shù)量增長、更多的技術(shù)人才聘用以及云服務(wù)費(fèi)用增加的影響。三季度歸屬于普通股股東的凈利潤為-23.35 億元,同比減少113%;Non-GAAP 歸屬于普通股股東的凈利潤為-16.6 億元,同比減少168%,Non-GAAP 虧損率為22.1%,同比擴(kuò)大2.7%。本季度經(jīng)營性凈現(xiàn)金流為26.18 億元,去年同期為16.31 億元,經(jīng)營現(xiàn)金流同比大幅增厚。截至9 月底,拼多多期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及限制性現(xiàn)金達(dá)343.7 億元,運(yùn)營資金充足。

三季度是電商銷售淡季,在阿里、京東等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,拼多多憑借“百億補(bǔ)貼”殺出了一條血路,季度新增用戶數(shù)創(chuàng)下歷史新高,客單價(jià)和GMV 均快速提升。短期來看,用戶增長和留存是拼多多的戰(zhàn)略重點(diǎn),接下來仍將持續(xù)加大補(bǔ)貼,推動(dòng)用戶體驗(yàn)和平臺(tái)調(diào)性提升。長期來看,依靠單純燒錢吸引來的用戶流失風(fēng)險(xiǎn)較大,資本市場(chǎng)對(duì)公司虧損的負(fù)面反應(yīng)較為激烈,長期高額的營銷投入難以持續(xù),品類擴(kuò)充、品牌和C2M 商品占比提高等供應(yīng)鏈優(yōu)化舉措是提升平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

風(fēng)險(xiǎn)提示事件:(1)社交流量紅利見頂,電商平臺(tái)用戶增長停滯,營收增速大幅放緩;(2)低價(jià)拼團(tuán)業(yè)務(wù)模式單一,平臺(tái)形象不佳,客單價(jià)難以提升;(3)缺少物流、金融等競(jìng)爭(zhēng)壁壘,估值想象空間小,市場(chǎng)情緒變化容易帶來較大的估值波動(dòng)。(來源:中泰證券 文/彭毅 龍凌波 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

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